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Veille & bonnes pratiques web mais pas que - Page 21

  • L'énergie durable selon Philippe Starck

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    Militant pour des créations "utiles" et populaires, Philippe Starck s'intéresse aujourd'hui plus que jamais à l’écologie : "Je regrette que mon boulot soit le design. Le design produit plus de choses stupides alors que depuis des années je me suis acharné à défendre l’importance d’une vie avec moins d’objets ! Mais ma position est un peu ambigüe..."

    Fort d'une énième remise en question, notre "égo-designer" s'apprête à commercialiser une invention développée avec la société italienne de générateur d’énergie Pramac : une éolienne de toit pour tous. C'est au Green Energy Design, salon du design écologique qui s'est déroulé à Milan en mai, que le designer a présenté ce qui sera la première éolienne individuelle à bas coût. 6 modèles devraient voir le jour de sa colloboration avec Pramac pour un prix de vente entre 300 et 400 euros, couvrant  selon les modèles de 20 à 60% des besoins domestiques.

    Le design épuré et aérien de la main de Starck fait de l'éolienne un objet esthétique en plus d'être optimisé pour remplir sa fonction. Dans sa version translucide l'éolienne sera donc virtuellement invisible. Elle existera également en couleurs ou en alu et sera commercialisée à partir de septembre 2008. Ce produit sera vendu bien en dessous du coût classique des installations de ce type. C'est là la réelle victoire de Starck. Ce dernier est en train de se pencher sur des films solaires imprimables et adaptables à des fenêtres existantes. L'écologie interpelle, mais aussi intéresse les designers et industriels par son potentiel d'évolution vers une consommation de masse. Le design démocratique serait donc un marché encore très juteux !

    En collaboration avec la Redoute ou les 3 suisses, Starck n'en est pas à son coup d'essai en matière de démarche responsable : la maison en bois à contrsuire soi-même distribuée par la Redoute, ou bien son appel aux consciences avec une collection de "non-produits pour les non-consommateurs", ou encore par la création d'une "compagnie de nourritures biologiques". Si starck est reconnu pour sa volonté de créer pour le plus grand nombre à l'exemple de la première "brosse à dent design", il n'en ai pas moins provocateur et pour cela apprécié des collectionneurs et autres fortunes arrogantes d'un "monde capitaliste". Pour exemple, sa création la plus signifiante et provocante, les lampes aux supports de fusil-mitrailleur kalachnikov.

    Cela faisait un moment que je souhaitais partager cette info avec vous, et il a suffit d'une inspiration heureuse ce dimanche (à vous d'en juger !) pour un photomontage d'illustration de mon article, pour que je me lance.

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  • Visitez le Grand Palais en 3D

    01e89737a7437d47698cac6515aecdac.jpgLe Grand Palais offre un espace virtuel en ligne, au plus grand nombre. L'endroit est certe majesteux, mais le manque d'interactivité se fait vite ressentir. Si les "visites virtuelles" remplissent un rôle d'abord immersif, il est essentiel d'y associer la dimension pédagogique, par des contenus pertinents et/ou de l'interactivité (enrichir l'expérience utilisateur).

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    Parti-pris étonnant
    Les vues inédites du site proposent un traitement bien particulier. Les copyrights sont disposés au dos des photos, manipulables grâce à un rendu flash très en vogue en ce moment.

    Assumer la rupture
    La mise en oeuvre d'une interface riche est heureuse, surtout dans ce cas pour "sublimer" ce haut de lieu de la capitale, déjà reconnu dans le monde entier. L'interface riche doit autant que possible se prolonger par un nouvel habillage du site, qui évite toute sensation de rupture (ex : visite 3D dans un site Html comme ici). Le site du Grand Palais a su préservé une certaine cohérence dans le parcours d'accueil de l'internaute. La page d'accueil est graphiquement proche de la visite, à laquelle il est possible  d'accéder dès son arrivée.

    La situation se complique lorsque l'internaute passe par la visite virtuelle, vers une page de contenu. La redirection est violente, tant sur l'aspect graphique général que sur l'ergonomie de navigation, plus préjudiciable. Les pages profondes non relookées sont en rupture totale, donc première réaction : Où suis-je parti ? 

    ...bon surf !

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  • Il est là comme promis

    http://www.vw-beautiful-life.fr/
    Mais que renferme-t-il réellement ?

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    Inscription faite, visite à suivre...

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  • Twitter génère du ca$h.

    brève matinale : DELL empoche 500 000 $ de commandes grâce aux leads générés via Twitter. Après avoir fait une arrivée triomphales parmi les intrenautes, La platerforme de micro blogging séduit désormais les entreprises qui l'investissent dans un but de veille et de CRM. Bien vu !

    >> Twitter, c'est quoi au juste ?

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  • Accompagnement web : jouer la carte du sur-mesure

    On assiste à des évolutions majeures des interfaces et outils web par "sauts" parfois successifs et plus ou moins marqués. La compréhension des usages/ outils et l'accompagnement des publics se fait-il dans le même temps, et au bon rythme ?

    303a388d37704d19ca2ee2ffb75cbd47.jpgLe phénomène inégale oblige à adapter avec un regard critique et régulièrement les pratiques d'accompagnement de projets web (Internet & Intranet). Si il n'est pas question de remettre en cause les rôles et les profils présents dans les agences web ou chez le client, il s'avère nécessaire de faire évoluer les équipes projet en adéquation avec la nature de celui-ci et en fonction également à sa position dans son cycle d'évolution (en cours de mutation lente, révolutionnaire ou standby). L'agence doit proposer une équipe à forte valeur ajoutée à son client, pour l'accompagner sereinement dans les phases projets et connexes. Les enjeux, les risques et les attentes ne sont pas les mêmes d'un projet à un autre et cela remet l'adaptabilité des structures et des collaborateurs au devant de la scène dans le choix d'un prestataire. Vous pensez peut-être, qu'il suffit d'une phase d'appropriation performante pour arriver au meilleur niveau d'accompagnement. Vous n'auriez pas tort sur les secteurs les plus "calmes", mais le web va vite : les usages, la maturité des utilisateurs, la concurrence, les avancées technologiques, les tendances graphiques. Tout cela change vite !

    La nature de certains projets dits "Innovant", orientés "expérience utilisateur", de communication interne, de marque phare, d'achat en ligne, recquièrent de mon expérience, des approches différentes. Dans les variables du projet, intervient également la maturité du client mandataire et cible (final). 

    La réponse la plus pragmatique et la plus aisée à mettre en oeuvre, réside dans la sélection d'une équipe adaptée selon le projet. La spécificité accrue d'une équipe a le mérite de mieux vérouiller en interne la maîtrise de ses enjeux majeures (appel à des experts). Mais également côté client, cela répond à une attente de plus en plus exprimée en France (issue des cultures anglo-saxones) qu'est la volonté de voir "monter en première ligne" des talents, des personnalités, des experts, des référents métiers. En rien, il ne s'agit à mon sens de rejouer le débat : Généraliste ou expert/ Polyvalent ou dédié.

    Pour illustrer cette succincte analyse, ouverte à vos commentaires et critiques :
    - Comment une équipe projet s'assure de la maîtrise du caractère innovant voire "première fois" sur un projet ?
    - Adapter votre vision du projet web aux publics cibles semble évident, le faites-vous ; Penser utilisateur ?
    - Votre agence web, a-t-elle pensé à assurer (ou assister à) l'accompagnement au changement, conjointement à la réalisation d'un nouvel intranet ?
    - Comment mesurer l'adhésion du client mandataire d'abord, final ensuite , et organiser la communication associée (ex : évangélisation, mise à niveau des connaissances, réassurance, sensibilisation au web 2.0, explication des enjeux et pré-requis des interfaces riches, faire accepter la dématérialisation totale dans certain cas, de la relation commerciale, hiérarchique, etc... ) ?

    Vaste sujet...

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