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  • Word Lens, : l'application en réalité augmentée pour les globe-trotteurs

    Ca faisait bien longtemps que nous n'avions pas partagé un lien sur la réalité augmentée qui participe à démontrer comment les nouvelles technologies permettent d'accompagner l'usager dans ses besoins. Ici, l'application Word Lens apporte une solution bluffante et non contraignante à la traduction en temps réel. Il s'agit de lire les contenus écrits, qui sont traduit simultanément sur votre écran de mobile.


    L'application en réalité augmentée Word Lens

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  • De la réalité augmentée sous le sapin

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    Sony mise sur la réalité augmentée pour prolonger l'expérience de jeu sur le terrain réel. Les nouvelles générations sont en quête de "fusion des mondes" et d'hyperconnectivité. Les majors du jeu vidéos sont au coeur de cet enjeu dans l'univers du divertissement. Kinect démontre après la Wii, l'engouement pour l'interactivité avec le corps, disons même pour la réhabilitation du corps dans l'expérience de jeu déjouant ainsi les reproches faits aux concepteurs de jeu : de sédentariser et de rompre les liens sociaux.

    Les jeux vidéos sont désormais plus participatifs (collectif connecté ou réunion réelle), sont régis par des codes sociaux, procurent de réelles sensations physiques et mobilisent l'agilité autant que la concentration.

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  • Le secteur du luxe poursuit son envolée digital

    Dans un climat optimiste où le secteur du luxe épouse les innovations numériques et provoque de nouvelles émotions digitales (le projet Rêve d'Hermès), la marque de luxe Boucheron révèle son projet de réalité augmentée sur MyBoucheron.com.

    Le principe est simple et conforme aux atouts de la réalité augmentée
    Vous pouvez désormais depuis votre salon, à toute heure du jour et de la nuit essayer les bijoux de la marque Boucheron. Je me souviens avoir recommnandé ce dispositif en 2009 pour Cartier. A ma connaissance Cartier n'a pas pris le train de cette aventure alors que précisemment en 2009 s'était encore innovant pour une marque d'en faire usage. En 2010, je suis moins emballé de fait, bien que je salue toujours la prise d'initiative.

    Selon moi, La RA connait son creux "strucuturel"
    En effet, nous voilà dans un creux entre la période de découverte et d'engouement des communicants (Les directeurs marketing et communication ne sont plus impressionnés) et la validation des opportunités économiques réelles (Qui peut se vanter d'en avoir un usage rentable ou performant).

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    Il faudrait s'interroger sur les retours concrets sur les ventes chez Atol, Krys, Enjoysunglasses, Rayban et les autres depuis l'installation en ligne des miroirs augmentés.

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  • Réalité augmentée : proposition de classification selon 16 "business models"

    Cette étude donne une grille de lecture, sorte de classification suggérée par des finalités commerciales. Les graphiques nous mettent sur quelques voies concrètes de la réalité augmentée pour informer, promouvoir, éduquer...

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    Comment oeuvrer pour une innovation durable ?
    (à distinguer dans ce cas précis des innovations dites "vertes")

    La question elle-même évoque un problème structurant, mais à résoudre. L'innovation durable est une expérimentation confirmée par un besoin réel et exprimé. La rencontre d'une offre nouvelle et d'un besoin économiquement viable serait donc la clé de l'innovation durable.

    L'historique R&D menée dans les entreprises constituait une valeur porteuse mais pas suffisante pour être pérenne. Ce constat invite les acteurs à migrer sur un discours de l'innovation. J'évoque ici une mutation de la politique de moyen à celle d'une approche par la preuve, qui doit assurer aux acteurs publics, aux marques et annonceurs de la vraissemblance de schémas d'innovation. Elle a désormais un modèle (ou des modèles), des règles de mise en oeuvre et des démarches structurantes (6mmx chez Sqli par exemple). Trouver des modèles économiques viables aux intuitions métiers ou technologiques, fait partie intégrante des enjeux de cette époque. La crise a enfoncé les portes déjà ouvertes à ce sujet.

    On se demande tous à partir de quel moment, nos expérimentations rencontreront des besoins tangibles et pérennes. Pour ma part, les expérimentations ne sont pas suffisantes, et si un acteur innovant peinent à trouver un modèle à son idée, alors celle-ci est rencardé à de la communication autour de l'innovation (discours par la promesse). C'est la viabilité commerciale qui fait que l'innovation devient durable. L'enjeu de cette durabilité, est q'un projet rentable en finance un autre, et que les cycles vertueux s'installent à l'insu même des créateurs...

    Comme disait Picasso, "Je ne cherche pas, je trouve". L'innovation marketing telle que je la pratique est de cette trempe là. Le temps fera son oeuvre !

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