Réfléchir à sa situtation professionnelle (vendredi, 21 avril 2006)

Je suis sur le point, je le présens, de provoquer un renouveau dans mon activité professionnelle.

J'ai ces dernières semaines, un sentiment particulier sur mon année passée, et mes objectifs à venir.
La solution se situe à différents niveaux, et sera le résultat d'une combinaison de paramètres.
Les uns maîtrisables / Les autres sont entre les mains de mes collaborateurs.

Cette décision de changer de poste, d'activité, de contrat, de société, de statut, sera le résultat de mon vouloir et mon pouvoir...Tout cela est dans la balance pour l'unique objectif : me sentir mieux et dans la continuité (salaire, poste ou responsabilité - c'est le même processus à mes yeux) !

Le tout est de savoir poser le problème de manière claire et objective dans un premier temps.

Ce que je veux  / ce que je ne veux pas (soumis à l'appréciation de son vécu)
Ce que je peux / ce que je ne peux pas...

Ce bilan de "santé", je l'ai réalisé sur un cahier, référençant ainsi, dans un tableau les + et les - de mes expériences, de mon dernier poste... De là, je peux faire un choix d'orientation : Définir des souhaits d'évolution...

Il me semble que ce bilan doit être argumenté et motivé afin, qu'ensuite, le discours auprès de mes interlocuteurs soit fluide et cohérent... Quelque soit le choix !

Un supérieur, pour progresser...
Un potentiel employeur, pour convaincre de la pertinence de ma candidature...
Un annonceur, pour légitimer mon changement de positionnement...
etc...

Toute cette théorie acquise et exposé de manière maîtrisé à mon employeur...
Quel résultat ?

Satisfaction (j'ai été entendu) ou Déception (il reste du chemin - la solution n'est pas là)

SI je suis entendu, j'ai intérêt à prévoir et communiquer un planning pour m'assurer qu'une suite sera donné aux engagements, aux objectifs cités, etc...

SI je n'ai pas été entendu. C'est plus facheux mais pas forcément plus négatif...
Il faut rebondir, noter les points positifs qui vous ont été donné sur votre travail, etc...
(Au moins utiliser cet unique entrevu pour nourrir le projet de départ ou la "contre-attaque"

J'en suis aujourd'hui - là -

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